7月✿✿✿，盛夏✿✿✿，江汉平原的暑气蒸腾着生机✿✿✿。在湖北省荆州市监利经济开发区华中生态铝示范产业园内✿✿✿，银灿灿的铝棒在阳光下泛着金属光泽✿✿✿，智能机械臂精准抓取型材✿✿✿，氧化车间的废气经处理后无色无味地排出——这片规划用地5000亩的产业新城✿✿✿，是监利市委市政府招商引资✿✿✿、着力发展地方特色经济✿✿✿、推进生态铝产业集群发展的重点支柱工程✿✿✿，也是省级重点建设项目✿✿✿。伴随着热火朝天的生产场面✿✿✿，监利经开区正书写着新时代农业大县的工业逆袭✿✿✿。

　　日前✿✿✿，由中国工业报社党委书记✿✿✿、社长徐金宝带队✿✿✿，中国工业报社2025寻找新质生产力领跑者案例调研组一行来到监利经开区✿✿✿，见证了当地因地制宜发展新质生产力✿✿✿、打造特色产业集群的生动实践与实干经验✿✿✿。

　　2017年✿✿✿，60家铝企响应当地政府号召集体返乡✿✿✿，拉开“归雁经济”序幕✿✿✿；如今✿✿✿，华中生态铝示范产业园已集聚109家企业✿✿✿，2024年产值突破80亿元✿✿✿，2025年剑指百亿✿✿✿，未来更剑指千亿目标✿✿✿。

　　从“玻铝之乡”的零散门店到千亿产业集群✿✿✿，华中生态铝示范产业园以“乡情”为纽带✿✿✿，用供应链创新激活新质生产力✿✿✿，为内陆县域产业升级提供了鲜活样本✿✿✿。而在这背后✿✿✿，一系列支持民营经济发展的政策✿✿✿，更是为产业的腾飞提供了坚实保障✿✿✿。

　　彭小龙创新的“共享模式”破解了关键瓶颈✿✿✿。入园企业无需重复投入✿✿✿，既减少投资成本✿✿✿、缩短企业建设周期✿✿✿，又节约土地资源✿✿✿，大大地降低了入园门槛✿✿✿，特别是环境保护方面✿✿✿，更能便于政府部门有效监管✿✿✿。

　　“32年前✿✿✿，背着蛇皮袋南下时✿✿✿，从没想过有一天能带着整条产业链回家✿✿✿。”站在智能化生产车间前✿✿✿，湖北南桂铝业集团（以下简称南桂铝业）董事长彭小龙的线年✿✿✿，他跟着务工潮南下广东做玻铝学徒✿✿✿，2010年在广西创办南桂铝业✿✿✿，引领老乡开出7000多家门店✿✿✿，占据广西玻铝市场近七成份额✿✿✿。

　　转折发生在2017年1月24日✿✿✿，从北京飞往武汉的的航班上✿✿✿。监利县委书记黄镇的返乡邀请天生赢家 一触即发✿✿✿，叠加父亲“一定要为家乡做点事”的嘱托✿✿✿，让彭小龙下定决心回乡创业✿✿✿。2017年开春✿✿✿，他向全国10万监利玻铝人发出号召✿✿✿，短短数月就有60多家企业签约入园美味关系儿媳妇苏暖美味关系儿媳妇苏暖✿✿✿。南桂铝业领衔建设华中生态铝示范园✿✿✿，建设一流的氧化喷涂✿✿✿、木纹转印✿✿✿、注胶✿✿✿、喷砂✿✿✿、煲模✿✿✿、污水处理等核心配套设施✿✿✿，打造公共服务平台美味关系儿媳妇苏暖✿✿✿。依托园区平台招商✿✿✿，入园企业只需投资挤压生产设备即可生产✿✿✿。

　　“50多岁的人了✿✿✿，图啥？就想给家乡留点念想✿✿✿。”湖北凯美铝业董事长贺辉爱放弃广西成熟市场✿✿✿，带着资金技术回乡建厂✿✿✿。湖北应辉铝业董事长杨才富的话更直白✿✿✿：“在外资产过千万✿✿✿，不如回家吃口热乎饭踏实✿✿✿。”

　　这些“归雁”并非单纯的情感驱动✿✿✿。监利自上世纪70年代就发展玻铝产业基础✿✿✿，10万从业者构建的市场网络✿✿✿、技术积淀✿✿✿，为集群形成埋下伏笔✿✿✿。“我们调研发现✿✿✿，监利玻铝人掌握着从原材料采购到终端销售的全链条资源✿✿✿，缺的只是一个整合平台✿✿✿。”监利市招商服务中心党组书记董仕灿说✿✿✿。

　　彭小龙创新的“共享模式”破解了关键瓶颈✿✿✿。园区由南桂铝业领衔投资建设✿✿✿，引进世界最先进的立式氧化✿✿✿、熔铸铝棒✿✿✿、污水处理等核心加工设施✿✿✿，配套建设总部大厦✿✿✿、科研中心✿✿✿、产品展示区✿✿✿，为园区企业提供一流配套服务✿✿✿。同时引进模具✿✿✿、粉末✿✿✿、包装✿✿✿、制网✿✿✿、穿条✿✿✿、铝材设备及污泥铝灰环保处理等企业入驻✿✿✿，延长加工全产业链✿✿✿。

　　由南桂集团统一建设氧化车间✿✿✿、污水处理厂等重资产设施美味关系儿媳妇苏暖✿✿✿，企业只需投入挤压设备等核心资产即可投产✿✿✿，实行技术指导✿✿✿、集中污水✿✿✿、污泥和铝灰环保处理✿✿✿，铝产品统一表面加工✿✿✿，头尾废料集中熔铸置换铝棒✿✿✿。“传统模式下✿✿✿，一家企业建污水处理厂要花2000万天生赢家 一触即发✿✿✿，现在共享设施✿✿✿，每家至少节省30%初期投入✿✿✿。”湖北新杉铝业董事长吴海波算了笔账✿✿✿，入园后企业将更多资金投入研发美味关系儿媳妇苏暖✿✿✿，产品附加值提升40%以上✿✿✿。入园企业无需重复投入✿✿✿，既减少投资成本✿✿✿、缩短企业建设周期✿✿✿，又节约土地资源✿✿✿，大大地降低了入园门槛✿✿✿，特别是环境保护方面✿✿✿，更能便于政府部门有效监管✿✿✿。

　　围绕民营经济✿✿✿，监利市通过政策扶持✿✿✿、乡情感召✿✿✿、平台搭建等举措天生赢家 一触即发✿✿✿，持续吸引在外人才✿✿✿、企业家返乡创业就业✿✿✿，形成“楚才回归✿✿✿、楚商回乡✿✿✿、楚生回流”的良性循环✿✿✿。同时落实人才公寓✿✿✿、创业补贴✿✿✿、创业担保贷款等政策✿✿✿，搭建校企合作平台✿✿✿，吸引2150余名大学生返乡就业创业✿✿✿，为本地储备青年人才奠定基础✿✿✿。

　　通过“免审即享”政策✿✿✿，企业从签约到开工平均耗时不到半个月✿✿✿，而过去在外地办同类手续至少要1个月✿✿✿。这种“店小二服务”覆盖注册登记✿✿✿、环评验收等全流程✿✿✿，为企业节省大量时间成本✿✿✿。

　　在华中生态铝产业园的供应链指挥中心✿✿✿，大屏幕上实时跳动着数据✿✿✿：青海铝棒经铁路运抵荆州货仓✿✿✿，30分钟内即可分拨至园区企业✿✿✿；20家企业通过集采平台下单✿✿✿，采购成本较市场价低50-100元/吨✿✿✿。

　　“这在2017年想都不敢想✿✿✿。”湖北科浦科技董事长朱涛回忆天生赢家 一触即发✿✿✿，过去在上海办厂✿✿✿，铝材从佛山采购✿✿✿、五金从肇庆调货✿✿✿，物流周期长达7天✿✿✿。如今园区内“2公里供应链圈”实现一站式采购✿✿✿，投资门槛降低40%✿✿✿，“相当于把佛山的产业链搬到了监利”✿✿✿。

　　这场供应链革命始于2024年✿✿✿。针对企业反映的原材料不稳定✿✿✿、资金周转难等问题✿✿✿，监利市撮合南桂集团✿✿✿、中亿丰集团✿✿✿、城发集团合资成立供应链公司✿✿✿，构建“集采+金融+物流”一体化平台✿✿✿。集采端✿✿✿，从青海✿✿✿、甘肃直采铝棒✿✿✿，通过铁路大宗运输降低成本✿✿✿，2024年交易额近5亿元✿✿✿；金融端✿✿✿，与保利集团合作提供2亿元授信✿✿✿，将企业回款周期从3-6个月压缩至1个月✿✿✿；物流端✿✿✿，依托荆州港打造“铁路+水运”联运体系✿✿✿，物流成本较公路运输降低25%✿✿✿。

　　“内陆县也能有沿海速度✿✿✿。”监利经济开发区党工委副书记徐金平介绍✿✿✿，通过“免审即享”政策✿✿✿，企业从签约到开工平均耗时不到半个月✿✿✿，而过去在外地办同类手续至少要1个月✿✿✿。这种“店小二”式服务覆盖注册登记✿✿✿、环评验收等全流程✿✿✿，为企业节省大量时间成本✿✿✿。

　　供应链创新带来的不仅是效率提升✿✿✿，更重构了产业生态✿✿✿。园区内形成精密模具✿✿✿、铝棒熔铸✿✿✿、表面处理等完整产业链✿✿✿，82家投产企业中✿✿✿，90%为返乡创业✿✿✿，82家企业实现上下游配套✿✿✿。“以前是各做各的✿✿✿，现在像一个大企业的不同车间✿✿✿，分工明确又协同作战✿✿✿。”彭小龙说✿✿✿。

　　2025年✿✿✿，荆州市出台支持民营经济发展政策✿✿✿，在提升民营企业产业竞争力上✿✿✿，加强对民营企业参与“两新”“两重”的指导服务✿✿✿，推动民营企业争取资金占比逐年提升✿✿✿。这为监利铝业集群在技术改造✿✿✿、设备更新等方面提供了有力支持✿✿✿，助力企业提升供应链效率和产品竞争力✿✿✿。

　　在深化产业链供应链合作方面✿✿✿，支持民营企业融入荆州市城发集团✿✿✿、荆州市产投集团等国有平台供应链✿✿✿，定期举办产业对接会✿✿✿，构建大中小民营企业✿✿✿、国企民企之间互通共融的产业生态✿✿✿。监利铝业集群借此进一步巩固了企业间合作✿✿✿，强化了供应链稳定性✿✿✿。

　　在南桂集团光伏铝型材车间✿✿✿，机械臂将长6米的铝合金边框精准焊接✿✿✿，误差控制在0.5毫米内✿✿✿。这些产品专供天合✿✿✿、晶科等头部企业✿✿✿，每吨售价较传统建筑型材高1000元✿✿✿。“这在八年前✿✿✿，我们想都不敢想✿✿✿。”车间主任王兵曾是在外漂泊的安装工✿✿✿，如今已是掌握智能设备操作的技术骨干✿✿✿。

　　从“卖门窗”到“造光伏组件”✿✿✿，监利铝业蜕变的背后是因地制宜培育与发展新质生产力实践体现✿✿✿。通过“引育结合”破解人才瓶颈✿✿✿：一方面当地引进三峡大学科研团队✿✿✿，共建再生铝技术实验室✿✿✿；另一方面推行“一个月集中培训+交叉学习”模式✿✿✿，让5000多名本地工人掌握智能制造技能✿✿✿，其中技术岗位占比达五分之一✿✿✿。

　　南桂集团的转型颇具代表性✿✿✿。2020年起天生赢家 一触即发✿✿✿，企业从传统建筑型材向太阳能光伏边框✿✿✿、汽车轻量化部件转型✿✿✿，与东风✿✿✿、格力等企业建立合作✿✿✿，年订单额超15亿元✿✿✿。“现在工业型材占比100%✿✿✿，加工费是民用产品的两倍✿✿✿。”彭小龙透露✿✿✿，南桂集团联合厦门国贸建设的新生产线将实现“挤压-氧化-精深加工”一体化✿✿✿，能耗降低30%✿✿✿，产能提升至原来的两倍✿✿✿。

　　创新平台加速了技术突破✿✿✿。园区已建成院士工作站1个✿✿✿、省级工程技术研究中心3个✿✿✿，先后荣获“监利市返乡创业示范园区”“湖北省科技企业孵化基地”“中国铝型材特色产业园”等称号✿✿✿。2024年有八家企业入选全省科创新物种“瞪羚”企业✿✿✿，占全省总数的53%✿✿✿。湖北功钛合金科技研发的Al基负极材料✿✿✿，将锂电池能量密度提升15%✿✿✿，已获三项发明专利✿✿✿。

　　“草根军团”也能玩转高端制造✿✿✿。湖北骏捷铝业投入8000万元引进德国挤压设备✿✿✿，生产的汽车防撞梁强度达1200MPa✿✿✿，专供新能源车企✿✿✿；湖北鑫凯东铝业研发的隔热型材✿✿✿，传热系数较国标降低20%✿✿✿，打入欧洲市场✿✿✿。2024年✿✿✿，园区高新技术企业达20家✿✿✿，省级专精特新企业15家✿✿✿，目前产业园建筑材料✿✿✿、工业铝各占比50%✿✿✿，与知名房地产✿✿✿、汽车厂家美味关系儿媳妇苏暖✿✿✿、光伏太阳能企业达成长期合作✿✿✿，各企业产能稳步增长✿✿✿。

　　荆州市支持民营经济高质量发展措施中提到✿✿✿，推动民营企业科技攻关✿✿✿，支持重点民营企业参与洪湖实验室建设✿✿✿，通过链接荆州（武汉）离岸科创中心强化科技成果转化✿✿✿。定期组织民营企业申报国家✿✿✿、省级工程研究中心✿✿✿，引导企业围绕重点产业领域实施行业共性关键技术攻关✿✿✿。这为监利铝业集群的技术创新提供了广阔平台✿✿✿，推动企业不断攻克技术难题✿✿✿，提升产品附加值✿✿✿。

　　“这不是简单的产能叠加✿✿✿，而是通过分工协作产生乘数效应✿✿✿。”彭小龙以光伏产业链举例✿✿✿，从铝棒熔铸到光伏边框成品✿✿✿，园区内八家企业分工协作✿✿✿，生产周期较外购缩短五天✿✿✿，综合成本降低18%✿✿✿。

　　在监利市统计局的最新报表上✿✿✿，一组数据格外亮眼✿✿✿：生态铝产业产值从2020年的18亿元增至2024年的80亿元✿✿✿，占全市工业总产值的五分之一✿✿✿；带动物流✿✿✿、包装等配套产业增长30%✿✿✿。截至2024年12月✿✿✿，园区累计厂房建筑面积超100万㎡✿✿✿，完成固定资产投资100亿元✿✿✿，就业人员4000人✿✿✿，其中贫困人口占比15%✿✿✿。

　　“过去监利是典型的农业县✿✿✿，工业占比不足30%✿✿✿。”监利市发改部门相关负责人告诉中国工业报记者✿✿✿，铝产业的崛起推动产业结构转型✿✿✿，2024年全市工业税收增长28%✿✿✿。园区周边新建的三个社区✿✿✿，商铺出租率达95%✿✿✿，餐饮✿✿✿、住宿等消费业态年营业额超2亿元✿✿✿。

　　就业结构的变化更具深意✿✿✿。在湖北瀚南铝业车间✿✿✿，35岁的李娟正在操作数控设备✿✿✿，月工资6000元✿✿✿。“以前在广东电子厂打工✿✿✿，一年回不了一次家✿✿✿。现在骑车10分钟到厂✿✿✿，还能照顾老人孩子✿✿✿。”像她这样从沿海返乡就业的工人✿✿✿，园区内有3000多人✿✿✿。

　　集群效应还在持续放大✿✿✿。按照规划✿✿✿，园区分三期建设✿✿✿，规划总投入200亿元✿✿✿，全部项目投产后✿✿✿，将形成年产300万吨铝加工材的能力✿✿✿，加工✿✿✿、销售年产值将超1000亿元✿✿✿，税收达20亿元✿✿✿，提供就业岗位1万个✿✿✿。

　　“这不是简单的产能叠加✿✿✿，而是通过分工协作产生乘数效应✿✿✿。”彭小龙以光伏产业链举例美味关系儿媳妇苏暖✿✿✿，从铝棒熔铸到光伏边框成品✿✿✿，园区内八家企业分工协作✿✿✿，生产周期较外购缩短五天天生赢家 一触即发✿✿✿，综合成本降低18%✿✿✿。这种“隔墙供应”模式✿✿✿，让监利铝制品在长三角✿✿✿、珠三角市场具备了价格竞争力✿✿✿，可以说园区正处于投资增速鋁加工✿✿✿。✿✿✿、产能增长✿✿✿、效益增加的逆势发展时期✿✿✿。

　　为推动个体工商户加快发展✿✿✿，监利市制定相关方案✿✿✿，鼓励引导个体工商户转型升级为企业✿✿✿，力争三年实现500户以上“个转企”✿✿✿，促进民营经济高质量发展✿✿✿。在铝业集群发展中✿✿✿，一些门窗加工✿✿✿、铝材销售等个体经营主体✿✿✿，在政策引导下转型升级为企业✿✿✿，更好地融入产业集群✿✿✿。

　　在金融支持方面✿✿✿，荆州市落实小微企业融资协调机制✿✿✿，每年新增小微企业法人“首贷户”1000户以上✿✿✿。建立民企融资需求响应机制✿✿✿，“线上+线下”多渠道摸排✿✿✿，对符合条件的企业开通“绿色通道”✿✿✿。监利铝业集群内众多民营企业受益于此✿✿✿，解决了发展中的资金难题✿✿✿，得以扩大生产规模✿✿✿，带动更多就业✿✿✿。

　　县域经济培育新质生产力✿✿✿，不必照搬沿海模式✿✿✿。通过激活本土资源✿✿✿、创新供应链体系✿✿✿、锚定高端赛道✿✿✿，同样能走出一条特色发展之路✿✿✿。

　　站在产业园规划馆的沙盘前✿✿✿，彭小龙指着一片在建区域介绍✿✿✿：“这里将建新能源材料研究院✿✿✿，主攻固态电池铝壳✿✿✿、氢燃料电池bipolar板✿✿✿。”面对房地产行业调整✿✿✿，监利铝业正加速向汽车轻量化✿✿✿、新能源等领域转型✿✿✿，培育第二增长曲线✿✿✿。

　　这种转型需要破解新的挑战✿✿✿。“高端人才招引仍有难度✿✿✿，研发投入占比只有3.5%✿✿✿，低于行业平均水平✿✿✿。”监利市科经局负责人坦言✿✿✿，正通过“飞地研发”模式✿✿✿，在武汉✿✿✿、上海设立研发中心✿✿✿，吸引高端人才周末来监利攻关凯发k8旗舰厅ag✿✿✿。

　　政策创新持续加码✿✿✿。监利市已出台《关于支持生态铝产业高质量发展的若干措施》✿✿✿，设立10亿元产业基金✿✿✿，对企业技术改造给予最高500万元补贴✿✿✿。同时推进“政校企”合作✿✿✿，与武汉理工大学共建铝加工实训基地✿✿✿，年培养技能人才500人✿✿✿。

　　“乡情是敲门砖✿✿✿，但留住产业最终靠价值创造✿✿✿。”彭小龙的思考颇具代表性天生赢家 一触即发✿✿✿。南桂集团正推动园区企业组建产业联盟✿✿✿，制定光伏铝型材地方标准✿✿✿，共建海外营销网络✿✿✿。“未来不是比单个企业规模✿✿✿，而是比整个集群的协同效率✿✿✿。”

　　从“孔雀东南飞”到“春暖燕归巢”✿✿✿，监利铝业的蜕变印证了一个道理✿✿✿：县域经济培育新质生产力✿✿✿，不必照搬沿海模式✿✿✿。通过激活本土资源✿✿✿、创新供应链体系✿✿✿、锚定高端赛道✿✿✿，同样能走出一条特色发展之路✿✿✿。未来天生赢家 一触即发✿✿✿，华中生态铝示范产业园将是监利市崛起的一张靓丽工业名片凯发k8国际官网✿✿✿，也将是华中地区规模最大✿✿✿、配套最完善的绿色生态铝产业研发制造基地✿✿✿。这座江汉平原上的小城✿✿✿，正以铝为笔✿✿✿，书写着内陆县域的产业革命新篇章✿✿✿。

　　荆州市在支持民企拓展海外市场上✿✿✿，每年组织民营企业参加国际重点展会✿✿✿，开展“跨境电商千人培训”✿✿✿，实施“荆州制造✿✿✿、店开全球”行动✿✿✿，对参加境内外展会的企业给予展位费等补助✿✿✿。监利铝业集群计划借助这些政策✿✿✿，积极拓展海外市场✿✿✿，提升产业国际影响力✿✿✿。

　　贺辉爱说“50岁再创业✿✿✿，就想给家乡留点啥”时的坚定✿✿✿，杨才富谈“在家吃饭香”时的满足✿✿✿，让“归雁经济”有了温度✿✿✿。

　　监利的实践打开了一种新的可能✿✿✿：内陆县域发展工业✿✿✿，未必需要“从零开始”✿✿✿。10万玻铝人积累的产业基因美味关系儿媳妇苏暖✿✿✿，就像深埋地下的种子✿✿✿，只需政策春风✿✿✿、资本雨露✿✿✿，就能破土而出✿✿✿。供应链创新是这场变革的关键杠杆✿✿✿，它让分散的“草根力量”拧成绳✿✿✿，迸发出超越预期的能量✿✿✿。

　　新质生产力的培育✿✿✿，从来不只是技术的事✿✿✿。当彭小龙把氧化车间✿✿✿、污水处理厂变成共享平台✿✿✿，当政府把审批流程压缩到“半个月开工”✿✿✿，这种制度创新与技术创新的共振✿✿✿，才是监利铝业真正的竞争力✿✿✿。而一系列支持民营经济发展的政策✿✿✿，更是为这种竞争力的持续提升提供了源源不断的动力✿✿✿。

　　当中国工业报2025寻找社新质生产力案例调研组结束采访离开时✿✿✿，夕阳的余晖为产业园的厂房镀上一层金边✿✿✿。这宁静而充满生机的图景里✿✿✿，不仅有返乡企业家们的赤子情怀✿✿✿，更凝结着监利市政府部门的远见与担当✿✿✿。

　　从最初主动叩响在外游子的心门✿✿✿，以乡情为桥发出返乡邀请✿✿✿；到规划千亩产业园时✿✿✿，前瞻性地搭建共享平台✿✿✿、完善产业链配套✿✿✿；再到企业落地后✿✿✿，用“免审即享”的政策速度✿✿✿、“店小二”式的全流程服务✿✿✿，为企业纾困解难——正是这种“既敢放手让市场发力✿✿✿，又善用政策筑巢引凤”的智慧✿✿✿，让“归雁”不仅能回得来✿✿✿，更能留得住凯发天生赢家一触即发✿✿✿，✿✿✿、飞得高✿✿✿。

　　工业的齿轮与乡土的脉搏同频共振✿✿✿，背后是政府服务与市场活力的双向奔赴✿✿✿。这种把企业的事当自家事的服务意识✿✿✿，这份着眼长远✿✿✿、系统谋划的发展远见✿✿✿，或许比任何数字都更能诠释监利铝业崛起的深层密码✿✿✿。

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